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          1. 視頻網站的“跨界戰爭”,愛優騰誰更勝一籌?

            作者 | 雨茜

            編輯 | 黑八


            進入2019年,傳統視頻網站普遍感受到了壓力山大。


            十幾年如一日的“燒錢大戰”還沒有結束,免費用戶的增量已經見頂,付費用戶增速也明顯乏力,視頻網站不僅得抗住流量天花板的壓力,還得去面對短視頻平臺的降維打擊……在這樣內憂外患的環境下,本來格局初定的視頻行業,又一次充滿了變數。


            尤其在5G商用的風口上,視頻平臺甚至整個互聯網已經宣告進入下半場,傳統視頻網站接下來拼什么,怎么拼,是優酷、愛奇藝和騰訊視頻都需要考慮的問題。



            隨著下沉市場的不斷開發,5G技術的全面推進將引發新的內容形態的產生,愛優騰紛紛選擇了用新多元化合作、跨平臺融合,來應對未來難以預測的發展趨勢。


            從“偽跨界”到“真融合”,愛優騰誰更勝一籌?


            事實上,早在4年前,視頻網站就開始玩“跨界”。但那時候的“跨界”,只能算是“偽跨界”。


            2015年,優酷跟華為合作,以聯合運營的模式在華為終端上位用戶提供視頻服務,說白了就是,把優酷app放在華為手機里,這樣的跨界,只是跨界的初級階段。



            而到了2019年6月,同樣是跟華為合作,雙方的合作已經明顯多元化,包括了內容分發、賬號互通、聯合宣發、多屏互動等多個方面。


            要知道,早在2017年華為終端云服務全球用戶數就已經超過3.4億,這兩年華為上升勢頭更加明顯,2019年第一季度華為國內整體市場份額達到34.0%,一旦優酷和華為賬號互通,華為將為優酷帶來一個龐大的用戶增量。


            而且華為在未來5G的布局上優勢明顯,這也為未來優酷和華為在5G領域的合作奠定了基礎。



            跟優酷不同,2019年愛奇藝直接選擇了跟網絡運營商合作,布局5G的意圖更加明顯。


            6月6日,工信部正式發放5G商用牌照,中國聯通成為了拿到5G牌照的五大公司之一。20天后的6月26日,愛奇藝就宣布跟中國聯通合作,建立了“5G終端聯合研發中心”,搶先布局5G。從這點上來看,堅持科技創新驅動的愛奇藝,明顯更加高瞻遠矚。


            相比之下,同樣更運營商中國移動合作的芒果TV,反而格局和眼界小了許多。雖然中國移動16億入股芒果超媒,成為了芒果超媒的第二大股東,但公開信息顯示,大部分資金用于芒果TV自制綜藝和劇集。


            而2019年6月,騰訊視頻宣布跟京東會員權益雙向打通。需要說明的是,這已經是2018年愛奇藝和京東玩剩下的老套路。


            2018年618前,愛奇藝和京東會員權益雙向打通,短短一周,雙方新增會員超百萬。或許是嘗到了跨界合作的甜頭,2019年618,京東選擇了跟騰訊視頻合作,畢竟騰訊手拿京東15%股份,騰訊視頻和京東就像是有血緣關系的表兄弟。


            當然,雖然是老套路,但騰訊視頻和京東再玩一次,也依然有效。不過雖然這會在短期內給騰訊視頻帶來可觀的用戶增量,但這樣的套路并不能持續,很難作為騰訊視頻的長遠布局。


            “跨界帶量”模式穩定,下沉市場成“新大陸”


            從2015到2019,視頻平臺的“跨界”目標,已經不僅僅在局限于吸引彼此平臺下的存量用戶,而是著手推進下沉市場的開拓。


            如今愛騰優“三足鼎立”局面初定,一二線城市整體用戶的滲透率已大體穩定,而三四線城市日益增長的消費需求日益變成了一個“新大陸”,擁有6億用戶體量的下沉市場成為了互聯網公司的必爭之地。


            此次優酷跟華為,優酷不僅在華為視頻中設置專區,還將繼續為華為部分機型提供的獨立視頻運營服務,具體集中在華為Y、G兩個系列終端上,這兩個系列包含了暢玩、暢想、榮耀X、麥芒等幾個系列機型。這些機型的價格相對低廉,更能迎合三四線城市人群的需求,進一步的觸達用戶,打開下沉市場的渠道。


            而愛奇藝能夠在2019年7月成為首家付費會員破億的視頻平臺,也跟2018年跟京東的“跨界”合作不無關系。


            就像愛奇藝跟電商合作一樣,下沉市場已經成為了視頻平臺搶占的“新大陸”,優酷跟淘票票融合打通,騰訊視頻跟貓眼電影建立票務關系,都試圖將線上觀影用戶和線下觀影用戶進行融合。



            在各種形式的跨界融合中,各大視頻網站都在努力打造和完善自己的生態體系。騰訊視頻自不必說,成熟的騰訊系生態為騰訊視頻提供了龐大的用戶基數,而優酷背靠阿里巴巴,已經在跟阿里系的淘票票進行數據打通,并且跟燈塔、天貓等展開深度合作,對方融合之后,生態體系已經初具規模。


            相比之下,作為視頻網站龍頭老大的愛奇藝,并固有的生態體系作為外援。但對于愛奇藝來說,沒有生態體系,那就造一個生態體系,這也是愛奇藝一直不斷打造“蘋果園”生態模式的根本原因。不過,從目前來看,“蘋果園”距離開花結果還有很長的路要走。


            5G,讓視頻行業又一次充滿變數

             

            對于視頻平臺來說,5G不僅僅是快,更意味著內容生態和產品形態將面臨重塑:用戶對高清視頻的需求將呈現井噴式增長,AR、VR等沉浸式技術將覆蓋更廣的人群,互動劇短劇等形式會面臨更大產出……


            正如4G催生了各種短視頻、直播平臺的興起,5G時代將帶來又一次的行業更迭,抓住了就搶得了先機,抓不住就變成了危機。



            或許正是認準了5G的風口,愛奇藝不僅跟中國聯通,還跟中國電信、中國移動建立了5G相關合作,共同探索5G+VR市場更多可能性,未來將繼續依托平臺內容資源和技術創新基因不斷完善VR生態布局。


            盡管5G技術為未來的視頻市場帶來了無限可能,但技術的支撐是以內容為核心,4G時代人們愿意為內容付費的慣性已經形成,因此如何打造更優質的內容以及如何細化門檻,打造垂直領域的深度需求市場仍是5G時代不變的主題。


            4G時代,視頻網站app蓬勃發展,愛奇藝站在4G的風口成為了視頻網站里的龍頭老大,如今5G時代,視頻網站也已經搶先布局。


            在4G時代,積累平臺用戶和完成為內容付費的轉型已經為5G時代打好了基礎。科技的發展會改變內容的形態,引起新一輪的創新與改革。


            5G時代來臨會比4G更加兇猛,5G對視頻行業的影響將是爆發式的,而不是漸進式的,誰能搶先布局,誰就能搶得先機。


            但作為靈魂的內容仍是留住用戶的關鍵,布局上下游的產業鏈,將單一的視頻模式轉變為多元化的生態模式,是每個公司進行跨界融合的精髓。


            5G時代來臨,一切皆有變數。本來格局初定的視頻行業或將發生巨變,愛優騰三足鼎立的局面也可能被打破,誰能坐穩視頻網站的“頭把交椅”,猶未可知。



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